Центр геологоразведки Южного Китая CNNC провёл совещание по обмену опытом в области качества за 2026 год

В целях дальнейшей реализации ключевых задач, поставленных группой, укрепления сознательного отношения к качеству у всего персонала и повышения уровня управления качеством, Центр геологоразведки Южного Китая CNNC недавно провёл совещание по обмену опытом в области качества за 2026 год. Подразделения с учётом реальной работы поделились передовой практикой в области качества, а также провели обсуждение и обмен мнениями по типичным проблемам качества, трансформации полученного опыта и результатов и другим вопросам.

На совещании было отмечено, что управление качеством — это системная работа, затрагивающая долгосрочное развитие Южного центра и непосредственные интересы работников. Весь персонал должен твёрдо формировать сознательное отношение к качеству, придерживаться принципов «качество прежде всего» и нулевой терпимости к проблемам качества, совершенствовать систему управления, усиливать контроль процессов, предотвращать различные риски качества у источника и продвигать совместное развитие центра и работников за счёт высококачественных результатов.

С учётом новых условий и новых задач на совещании были выдвинуты пять требований: во-первых, постоянно укреплять культуру качества, проводить многоуровневое обучение по качеству, создавать обучающуюся организацию, чтобы нормативные акты и правила глубоко усваивались; во-вторых, закрепить ответственность за качество на рабочих местах и довести давление по повышению качества и эффективности до каждого сотрудника; в-третьих, обеспечить всеохватное распространение обратной связи по опыту — по горизонтали охватить все направления деятельности, по вертикали дойти до первичных бригад, чтобы работа давала реальные результаты; в-четвёртых, укреплять команду экспертов и специалистов, чтобы технические кадры играли ведущую и образцовую роль и содействовали общему повышению качества; в-пятых, ориентироваться на отраслевые эталоны и постоянно повышать удовлетворённость клиентов.

В дальнейшем Южный центр будет постоянно укреплять качественное мышление всего персонала, закладывать прочную основу управления качеством, строго контролировать процессы, усиливать подотчётность и привлечение к ответственности, предотвращать и устранять серьёзные риски качества, обеспечивая надёжную поддержку высококачественного развития центра.