Un nouvel outillage à la centrale nucléaire russe de Rostov réduit à deux jours la durée de maintenance des filtres

Le 28 août, heure locale, la centrale nucléaire russe de Rostov a annoncé que ses ingénieurs et techniciens ont développé et mis en service un outillage spécialisé pour la maintenance des filtres du système de préfiltration à nettoyage par billes (SShO) dans le bâtiment des turbines, permettant de réduire considérablement le temps de préparation et de maintenance des équipements.

La centrale nucléaire de Rostov relève de Rosenergoatom, qui fait partie du secteur électrique de la société d'État russe Rosatom. Les filtres concernés par cette amélioration pèsent plus d'une tonne chacun et nécessitent l'assistance d'un équipement de levage pour leur déplacement, mais le pont roulant fixe sur site ne peut pas couvrir directement l'emplacement de ces équipements. Pour résoudre ce problème, le département de préparation et de mise en œuvre de la maintenance a proposé un plan d'amélioration et conçu un outillage permettant de déplacer les filtres SShO vers une zone propice à la maintenance.

Dmitry Bazhutin, ingénieur en chef du département de préparation et de mise en œuvre de la maintenance et l'un des auteurs de ce plan d'amélioration, a indiqué qu'avec le nouvel outillage, le temps de préparation avant le déplacement des équipements vers la zone de maintenance est passé de 7 jours à 2 heures, et le nombre d'opérateurs est passé de 6 à 2. Grâce à la réduction considérable de la préparation préalable, le cycle de maintenance des filtres SShO est passé de 10 jours à 2 jours.

Ce plan a été désigné meilleure solution dans la catégorie « Amélioration du niveau de sécurité du travail » lors de la première étape du concours annuel des propositions d'amélioration industrielles et des projets du système de production de la société d'État russe Rosatom. Depuis 2026, la centrale nucléaire de Rostov a mis en œuvre 690 propositions d'amélioration et 26 projets du système de production. Parmi ceux-ci, le chef de quart de la tranche nucléaire Alexander Zubov a soumis 111 propositions d'amélioration, ce qui fait de lui le proposeur le plus actif de la centrale.

Sergey Fidiy, responsable du département de développement du système de production de la centrale nucléaire de Rostov, a déclaré que les meilleures propositions d'amélioration sélectionnées lors de la première étape de cette année se concentrent principalement sur l'efficacité d'utilisation des ressources, la réduction de l'intensité du travail des processus et l'amélioration du niveau de sécurité du travail ; les meilleurs projets du système de production visent quant à eux à simplifier les processus, à accroître la productivité du travail et à optimiser les coûts. Les lauréats de la première place dans chaque catégorie représenteront la centrale nucléaire de Rostov à l'étape suivante du concours au niveau de Rosenergoatom.

Le système de production de la société d'État russe Rosatom (PSR) est son mécanisme de production allégée et d'amélioration continue. Depuis son lancement à la centrale nucléaire de Rostov en 2009, la centrale a mis en œuvre environ 450 projets du système de production. Depuis 2019, la centrale nucléaire de Rostov détient le titre de « Leader PSR » et, au cours des deux dernières années, elle a également été classée parmi les « entreprises PSR numériques ».

La centrale nucléaire de Rostov est située sur les rives du réservoir de Tsimliansk et exploite 4 tranches nucléaires de type VVER-1000. Chaque tranche produit environ 25 millions de kWh d'électricité par jour. La production nucléaire de cette centrale représente plus de 70 % de la structure de production d'électricité de l'oblast de Rostov et environ 30 % du système électrique unifié du sud de la Russie.